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抓内控 管风险 联投集团启动全面内控体系建设

时间:2019-09-19 13:15   来源:湖北省联合发展投资集团   点击:

9月18日,联投集团召开集团总部内部控制体系建设启动会。集团党委副书记、副总经理李军杰出席会议并作动员讲话,集团公司各事业部、各职能部室主要负责人及内控专员参加会议。


图:会议现场


金宝棋牌 会议发布《联投集团总部内部控制体系建设实施方案》,就原则目标、工作内容、人员分工等事项进行安排。同时,集团成立领导小组和实施专班,统筹推进方案落实,确保建成系统有效的内部管控体系。

金宝棋牌 当前,联投集团确立主责主业、改革组织架构,为集团的快速转型奠定了基础。此次启动内控体系建设,优化经营管理方式,是联投集团匹配发展需要的又一举措。


金宝棋牌 图:李军杰作动员讲话


李军杰强调,要高度重视内控体系建设工作。集团业务点多面广线长,管理任务的深度、难度、广度都超出一般企业,内部控制体系建立挑战性大。要通过工作实施,补缺漏洞短板,有效防控风险,保障集团健康持续发展。要狠抓工作落实。各部门要根据新形势、新角色、新定位、新职能,明确管理边界和工作流程,查找风险点和管理漏洞,并在此基础上进行制度完善和流程再造,实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。针对出现的问题要举一反三,对尚未出现的问题要主动检索判断,要全流程管控、系统防范,真正实现有制度可依、有制度必依、违反制度必究。内控审计部要做好巡查工作,对重大风险领域主动开展检验和测试,对已出现的问题及时督办整改。要勇于担当作为。各部室要从集团整体利益思考和解决问题,要从战略的高度领会内控体系建设对集团转型发展的重要意义,摒弃个人主义和本位主义,要用坚强党性推动部门全面协同,形成管理能力与管理水平整体提升、全面加强的工作格局。


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